Consulenza di Fundraising
Consulenza strategica e operativa per la raccolta fondi del Terzo settore. Analisi, piano fundraising, comunicazione e formazione su misura.
Affianchiamo le organizzazioni del Terzo settore nella costruzione di una raccolta fondi strutturata e sostenibile. Dalla prima analisi organizzativa al piano di fundraising operativo, lavoriamo perché il tuo ente acquisisca competenze e autonomia.
La nostra consulenza fundraising non crea dipendenza: crea capacità. Ogni percorso è progettato per trasferire metodo e strumenti al team interno, in modo che l'organizzazione possa continuare a raccogliere fondi anche quando il nostro lavoro è finito.
Ogni percorso di consulenza fundraising parte da un'analisi e arriva a un piano operativo. Le aree di intervento:
- Analisi organizzativa — Valutiamo governance, risorse, comunicazione, database donatori, strumenti digitali. Il punto di partenza per qualsiasi strategia.
- Piano strategico di fundraising — Definiamo obiettivi economici, canali di raccolta, target donatori, timeline e KPI. Non un documento teorico: un piano che il team può eseguire.
- Comunicazione e marketing per il fundraising — Costruiamo l'identità comunicativa: branding, sito web, social media, campagne.
- Progettazione sociale e bandi — Trasformiamo idee in proposte di finanziamento: bandi pubblici, fondazioni.
- Formazione del team interno — Trasferiamo competenze al tuo staff attraverso percorsi formativi su misura.
Da sapere:
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Adatto a:
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- Fondazioni
- Associazioni
- Enti pubblici e aziende sanitarie
- Organizzazioni non profit in crescita
- Imprese sociali e cooperative
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Utilizzato da:
- Salesiani Don Bosco Sesto San Giovanni • Fraternità Francescana di Betania Fondazione ETS • Fondazione Fratelli Dimenticati ETS • Fondazione MilleSoli ETS • Support and Sustain Children ETS • Moige – Movimento Italiano Genitori • Giuste Terre scs
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Puoi personalizzarlo?
- Sì
Workflow:
- Check-up iniziale: 1-2 mesi. Per organizzazioni che vogliono una fotografia dello stato attuale e indicazioni operative.
- Percorso di avvio: 3-6 mesi. Per enti che partono da zero e hanno bisogno di costruire strategia, strumenti e competenze.
- Affiancamento continuativo: 6-24 mesi. Per organizzazioni che vogliono un partner strategico stabile durante una fase di crescita.
Elena Zanella SRL
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