Consulenza di Fundraising

Consulenza strategica e operativa per la raccolta fondi del Terzo settore. Analisi, piano fundraising, comunicazione e formazione.


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Affianchiamo le organizzazioni del Terzo settore nella costruzione di una raccolta fondi strutturata e sostenibile. Dalla prima analisi organizzativa al piano di fundraising operativo, lavoriamo perché il tuo ente acquisisca competenze e autonomia.

La nostra consulenza fundraising non crea dipendenza: crea capacità. Ogni percorso è progettato per trasferire metodo e strumenti al team interno, in modo che l'organizzazione possa continuare a raccogliere fondi anche quando il nostro lavoro è finito.


Ogni percorso di consulenza fundraising parte da un'analisi e arriva a un piano operativo. Le aree di intervento:

  • Analisi organizzativa — Valutiamo governance, risorse, comunicazione, database donatori, strumenti digitali. Il punto di partenza per qualsiasi strategia.
  • Piano strategico di fundraising — Definiamo obiettivi economici, canali di raccolta, target donatori, timeline e KPI. Non un documento teorico: un piano che il team può eseguire.
  • Comunicazione e marketing per il fundraising — Costruiamo l'identità comunicativa: branding, sito web, social media, campagne.
  • Progettazione sociale e bandi — Trasformiamo idee in proposte di finanziamento: bandi pubblici, fondazioni.
  • Formazione del team interno — Trasferiamo competenze al tuo staff attraverso percorsi formativi su misura.


Da sapere:

Adatto a:
  • Fondazioni
  • Associazioni
  • Enti pubblici e aziende sanitarie
  • Organizzazioni non profit in crescita
  • Imprese sociali e cooperative



Utilizzato da:
Salesiani Don Bosco Sesto San Giovanni • Fraternità Francescana di Betania Fondazione ETS • Fondazione Fratelli Dimenticati ETS • Fondazione MilleSoli ETS • Support and Sustain Children ETS • Moige – Movimento Italiano Genitori • Giuste Terre scs

Puoi personalizzarlo?

Workflow:

  • Check-up iniziale: 1-2 mesi. Per organizzazioni che vogliono una fotografia dello stato attuale e indicazioni operative.
  • Percorso di avvio: 3-6 mesi. Per enti che partono da zero e hanno bisogno di costruire strategia, strumenti e competenze.
  • Affiancamento continuativo: 6-24 mesi. Per organizzazioni che vogliono un partner strategico stabile durante una fase di crescita.

Link di approfondimento:

  • Consulenza allo sviluppo
  • Elena Zanella SRL
    Milano (MI), Rho (MI)
    Profilo

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    ZELANIA
    by Elena Zanella SRL
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