Valutazione impatto sociale

Valutazione dell’impatto di progetti attinenti a diverse tematiche sociali applicando differenti metodologie a seconda del contesto e l'intervento


a partire da: n.d. (su richiesta)
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Aragorn intende la valutazione di impatto sociale come un processo partecipato tra gli stakeholders, un’opportunità di apprendimento e un elemento fondamentale per informare le decisioni strategiche e orientare le politiche. 

Offriamo un approccio personalizzato e orientato all’apprendimento dell’organizzazione. Leghiamo le esigenze di monitoraggio e valutazione, previste dall'attuale design dei finanziamenti, ai bisogni interni di miglioramento continuo e di trasparenza delle organizzazioni.
Procediamo insieme alla lettura dei bisogni, all’identificazione dei metodi e delle metriche come alla raccolta e analisi dati che più si adatta alla visione e alle esigenze di ogni realtà.
Come lo facciamo?
  • Formazione e mentoring sulla Teoria del cambiamento, impact design, sistemi di monitoraggio e valutazione di esito.
  • Progettazione a impatto sociale
  • Costruzione partecipata di sistemi e processi di monitoraggio e valutazione
  • Supporto all’elaborazione di processi di presa di decisione e di elaborazione di piani strategici che tengono conto degli esiti della valutazione
  • Elaborazione del bilancio sociale come occasione di orientamento dei servizi e apprendimento organizzativo
  • Valutazione ex post di programma, di progetto e di bando
  • Assessment di sistemi di monitoraggio e valutazione
  • Comunicazione degli esiti per un posizionamento efficace
  • Ricerca fondi evidence-bas


Da sapere:

Adatto a:
Tutte le organizzazioni non profit interessate a valutare l'impatto delle proprie iniziative e delle azioni progettuali che intendono attivare, attraverso una metodologia scientifica

Utilizzato da:
Ente valutatore del bando "Liberi di crescere" di Con i Bambini

Puoi personalizzarlo?

Workflow:

Il workflow che caratterizza la consulenza di Aragorn prevede di inquadrare la domanda, ricercare l'ispirazione e generare idee. Aragorn identifica il problema attraverso l’analisi delle informazioni e definisce la «domanda principale», lavoriamo sull'ispirazione attraverso la scoperta di quello che davvero vogliono i donatori e infine genera nuove idee sperimentando soluzioni innovative.

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