Capacity Building

Aragorn accompagna i propri clienti nei processi strategici di riorganizzazione e rafforzamento organizzativo, applicando la teoria del cambiamento

a partire da: n.d. (su richiesta)

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Aragorn crede nell’innovazione sociale quale strumento di cambiamento in grado di fornire risposte efficaci ai bisogni sociali del nostro tempo e accompagna i propri clienti nei processi strategici di riorganizzazione e rafforzamento organizzativo per quanto riguarda in particolare: Sostenibilità: grazie alla messa a punto di piani di fundraising e allo studio di fattibilità per l’avvio di modelli ibridi e di impresa sociale. Internazionalizzazione: favorendo la replicabilità in Italia di modelli esteri, per trasferire innovazione. Governance e leadership: strutturando percorsi di sviluppo professionale e rinnovamento grazie al coinvolgimento dei migliori professionisti del settore. Nei percorsi di Capacity building proposti, vengono utilizzati differenti strumenti internazionalmente riconosciuti quali: - Business Model Canvas - Theory of Change - Logical Framework Approach

Da sapere:

Adatto a:: Organizzazioni non profit che intendono intraprendere nuovi processi strategici di riorganizzazione e rafforzamento organizzativo

Puoi personalizzarlo?: Sì

Workflow:

Il workflow che caratterizza la consulenza di Aragorn prevede di inquadrare la domanda, ricercare l'ispirazione e generare idee. Aragorn identifica il problema attraverso l’analisi delle informazioni e definisce la «domanda principale», lavora sull'ispirazione, attraverso la scoperta di quello che davvero vogliono i donatori, e infine, genera nuove idee sperimentando soluzioni innovative.